Demonstração sem custo

ERP para confecção que vende para magazines: grade fechada, prazo contratual, faturamento por CNPJ de loja

O pedido do magazine chega com grade fechada, prazo contratual com multa e às vezes exigência de faturar separado por CNPJ de cada loja da rede. Errar a grade ou perder o prazo custa desconto no faturamento e, na renovação, o pedido menor do ano seguinte. O ERP Sisplan organiza o pedido corporativo, a grade, o sequenciamento por prazo e o faturamento por destino.

A grade do magazine não é a sua grade de coleção

Grande rede pede curva de tamanho própria, muitas vezes por loja, e o pedido chega fechado: sem ajuste depois. Se a ficha técnica e a grade do pedido não estão amarradas à ordem de produção certa, o corte roda com a curva errada e a devolução recai sobre a confecção, não sobre o magazine.

Prazo contratual com multa, e faturamento que pode exigir CNPJ por loja

O contrato com grande rede costuma trazer data de entrega travada e desconto automático por atraso. Alguns magazines ainda exigem nota fiscal separada por CNPJ de cada loja de destino. Sem sequenciamento por prioridade de cliente e sem controle de expedição por destino, o risco de atraso — e de desconto no faturamento — sobe a cada pedido grande que entra na fila.

Processo produtivo

Fluxo do pedido de magazine: da ficha ao CD

Grande rede pede curva própria e prazo travado — cada etapa tem um jeito de o lote ser recusado na doca do CD.

Ficha do comprador do magazine→ 19 etapas →Lote entregue no CD e faturado

Etapa 1 de 19
  1. Engenharia2
  2. Comercial4
  3. Financeiro2
  4. PCP4
  5. Suprimentos1
  6. Produção1
  7. Terceiros2
  8. Qualidade1
  9. Expedição1
  10. Estoque1

Arraste para ver o processo inteiro.

  1. Engenharia

    Ficha técnica do magazine

    O magazine define modelo, grade e etiqueta antes de a fábrica abrir a ficha do pedido.

    Onde dá erradoA etiqueta exigida pelo magazine fica fora da ficha, e o lote é recusado no CD.

    Engenharia e desenvolvimento de produto
  2. Engenharia

    Amostra aprovada e peça lacrada

    A peça-piloto do pedido só é lacrada depois da aprovação do comprador do magazine.

    Onde dá erradoO lote é cortado antes da aprovação formal do piloto pelo comprador.

    Controle de protótipos e amostras
  3. Comercial

    Custo e preço para o magazine

    O preço negociado com o magazine é conferido contra o custo real da peça e o markup mínimo.

    Onde dá erradoO pedido grande é aceito no preço do comprador, e a fábrica descobre o prejuízo na entrega.

    Formação de preço de venda
  4. Comercial

    Orçamento da coleção do magazine

    A proposta ao comprador sai de uma peça base, com a etiqueta e a embalagem do magazine no custo.

    Onde dá erradoA proposta esquece etiqueta e embalagem exigidas pelo magazine, e a margem vai embora.

    Orçamento com produto base
  5. Comercial

    Pedido grande do magazine

    O comercial recebe o pedido já com a grade fechada por loja ou por região.

    Onde dá erradoA grade fechada é lançada com quantidade diferente da negociada com o comprador.

    Pedidos e carteira
  6. Comercial

    Antecipado do pedido grande

    O antecipado combinado com o magazine fica registrado junto com o pedido.

    Onde dá erradoO antecipado recebido não é lançado no pedido, e o saldo do cliente fecha errado.

    Pedido com controle de antecipado
  7. Financeiro

    Boleto do pedido grande

    O boleto do antecipado ou do saldo sai junto com o fechamento do pedido grande.

    Onde dá erradoO boleto sai depois, de memória, e a cobrança diverge do que foi negociado.

    Emissão de boletos
  8. PCP

    Demanda de todos os magazines

    A demanda de todos os magazines é somada antes de abrir a produção da semana.

    Onde dá erradoCada rede é tratada sozinha, e a fábrica perde a visão do volume real.

    Gestão de demanda
  9. PCP

    Agrupamento e geração de OP

    Pedidos parecidos de diferentes lojas viram uma única ordem de produção.

    Onde dá erradoCada loja gera uma ordem solta, e o corte perde o ganho de agrupar a grade.

    Agrupamento de pedidos e geração de OP
  10. PCP

    MRP: explosão de materiais

    A explosão de materiais calcula tecido e aviamento para fechar o pedido grande.

    Onde dá erradoA conta de material do pedido grande é feita no olho, e falta insumo no lote.

    MRP com explosão de compras
  11. Suprimentos

    Compra do insumo do pedido

    A necessidade calculada vira cotação e compra do que falta para fechar o pedido.

    Onde dá erradoA compra emergencial aparece porque ninguém cruzou o saldo com o pedido novo.

    Compras e cotação
  12. PCP

    Sequenciamento pelo prazo do CD

    O PPCP confirma se a data de agendamento do CD cabe na fila real de produção.

    Onde dá erradoA data do CD é aceita sem olhar a carga real, e o pedido perde a janela.

    PPCP com simulação de cenários
  13. Produção

    Corte pela curva do magazine

    O corte segue a curva de tamanho combinada, sem ajuste de última hora.

    Onde dá erradoA curva de tamanho sai errada da produção porque a grade não estava amarrada.

    Ordens de produção e apontamento
  14. Terceiros

    Etiqueta e embalagem do cliente

    Cada peça recebe a etiqueta e a embalagem no padrão exigido antes da expedição.

    Onde dá erradoA etiqueta é aplicada de memória, e o padrão de embalagem sai diferente do exigido.

    Processo da fábrica
  15. Terceiros

    Costura própria ou em facção

    Parte do pedido grande costura dentro da fábrica, e parte sai para facção externa.

    Onde dá erradoO retorno da facção não é registrado, e o pedido do magazine atrasa junto.

    Controle de terceiros
  16. Qualidade

    Inspeção antes do embarque

    Antes de liberar, o lote passa por inspeção que confere peça e etiqueta contra o pedido.

    Onde dá erradoO defeito ou a etiqueta errada só é descoberto na conferência de entrada do CD.

    Gestão da qualidade
  17. Expedição

    Entrega no CD do cliente

    O lote conferido é despachado para o CD combinado, com o mix batendo com o pedido.

    Onde dá erradoA caixa sai com o mix de tamanho errado, e o CD recusa o recebimento na doca.

    Expedição com conferência e liberação no app e na web
  18. Estoque

    Devolução do magazine

    Quando o magazine devolve parte do lote, o motivo fica registrado no estoque.

    Onde dá erradoA devolução chega sem registro do motivo, e ninguém sabe se foi defeito ou sobra.

    Controle de estoque
  19. Financeiro

    Faturamento e recebimento

    O lote aceito no CD é faturado, e o recebimento fecha a conta daquele pedido.

    Onde dá erradoO pedido é faturado antes de bater a quantidade aceita, e a nota sai maior.

    Contas a pagar e a receber

Confecção para magazines: onde o ERP Sisplan segura o pedido

FrenteO que o sistema registra

Comercial

Pedido corporativo com grade fechada e crédito do cliente conferidos antes de liberar a produção.

PPCP

Sequenciamento das ordens de produção pelo prazo contratual, sem deixar o pedido grande atropelar o resto da fila.

Expedição

Separação e despacho por pedido, preparados para faturamento fracionado por destino quando o contrato exige.

Faturamento

Nota fiscal emitida por cliente e, quando necessário, por CNPJ de loja de destino, sem retrabalho manual.

O ERP Sisplan controla a grade fechada de um pedido corporativo de magazine?

Sim. O pedido registra a grade e o crédito do cliente, e a ordem de produção segue exatamente a curva de tamanho combinada.

O sistema sequencia a produção pelo prazo contratual de cada grande rede?

Sim. O PPCP sequencia as ordens de produção pela carteira e pelo prazo assumido com cada cliente, sem deixar o pedido maior atropelar os demais.

Dá para faturar por CNPJ de cada loja de destino quando o magazine exige?

Sim. O faturamento emite nota fiscal por cliente e, quando o contrato exige, por CNPJ de loja de destino, dentro do mesmo pedido.

Por necessidade

Conversa direta com o Robson

São 18 anos de mercado em venda consultiva. Primeiro ele entende o aperto da sua operação. Depois mostra o Sisplan no contexto dela.