Demonstração sem custo

ERP para confecção sob encomenda: orçamento, ficha e prazo por cliente

Cada pedido sob encomenda é uma ficha técnica nova, orçada antes de saber o consumo real, com prazo prometido de boca ao cliente. O ERP Sisplan liga orçamento, ficha por cliente, sequenciamento e grade do próprio pedido, sem depender de planilha refeita a cada encomenda.

O orçamento sai antes de saber o consumo de verdade

O cliente pede um orçamento, alguém estima tecido e aviamento de cabeça ou olhando uma encomenda parecida do passado, e o preço já vai fechado por telefone. Só quando o corte abre a ficha técnica daquele pedido específico é que o consumo real aparece — e às vezes ele não bate com o que foi cobrado, e a diferença já saiu do bolso da fábrica.

Processo produtivo

Fluxo produtivo sob encomenda: do pedido especial à peça faturada

Cada encomenda anda esse caminho sozinha, do orçamento à entrega — veja onde ela costuma travar.

Pedido especial do cliente→ 18 etapas →Peça entregue e faturada

Etapa 1 de 18
  1. Engenharia3
  2. Comercial3
  3. Financeiro2
  4. PCP4
  5. Suprimentos1
  6. Produção1
  7. Terceiros1
  8. Qualidade1
  9. Estoque1
  10. Expedição1

Arraste para ver o processo inteiro.

  1. Engenharia

    Pedido especial e medidas do cliente

    O pedido especial já nasce com a medida exata do cliente, antes de abrir a ficha.

    Onde dá erradoA medida do cliente fica só no papel avulso, e a peça sai no tamanho padrão errado.

    Engenharia e desenvolvimento de produto
  2. Engenharia

    Amostra aprovada da encomenda

    Antes de cortar a encomenda inteira, a fábrica produz a amostra e aguarda aprovação.

    Onde dá erradoA amostra aprovada por telefone nunca fica registrada, e a produção segue sem validação.

    Controle de protótipos e amostras
  3. Engenharia

    Ficha técnica da encomenda

    A ficha técnica registra tecido, acabamento e a medida combinada com o cliente.

    Onde dá erradoA ficha nasce depois da amostra pronta, e o consumo real só aparece no corte.

    Grade nativa
  4. Comercial

    Custo e preço com markup

    O preço da encomenda nasce do consumo real da ficha, mais o markup do acabamento.

    Onde dá erradoO preço é fechado por telefone, antes de saber o consumo real do acabamento especial.

    Formação de preço de venda
  5. Comercial

    Orçamento sob encomenda

    O orçamento da peça especial sai de um produto base já cadastrado antes de vender.

    Onde dá erradoO orçamento fecha sem o custo do acabamento especial, e a diferença sai do bolso da fábrica.

    Orçamento com produto base
  6. Comercial

    Pedido com antecipado

    O pedido da encomenda entra na carteira já com o antecipado do cliente registrado.

    Onde dá erradoO antecipado não fica ligado ao pedido, e o prazo prometido vira palavra contra palavra.

    Pedido com controle de antecipado
  7. Financeiro

    Boleto da encomenda

    O boleto do antecipado ou do saldo da encomenda sai junto com o pedido fechado.

    Onde dá erradoO boleto sai depois, de memória, e o cliente recebe a cobrança errada ou atrasada.

    Emissão de boletos
  8. PCP

    Demanda de todas as encomendas

    A demanda de todas as encomendas é somada antes de decidir o que entra na fila.

    Onde dá erradoCada encomenda é tratada sozinha, e a fábrica perde a visão do volume real.

    Gestão de demanda
  9. PCP

    Agrupamento de encomendas e OP

    Encomendas parecidas são agrupadas numa única ordem, quando o modelo permite.

    Onde dá erradoCada encomenda gera uma ordem solta, mesmo quando o modelo se repete.

    Agrupamento de pedidos e geração de OP
  10. PCP

    MRP: explosão de materiais

    A explosão de materiais calcula o tecido e o aviamento que faltam para a peça.

    Onde dá erradoO consumo é estimado de cabeça, e o tecido do acabamento falta no meio do corte.

    MRP com explosão de compras
  11. Suprimentos

    Compra do insumo especial

    A necessidade calculada vira cotação e compra do tecido e do acabamento exigido.

    Onde dá erradoO insumo especial só é cotado depois de aceitar o prazo, e o fornecedor atrasa.

    Compras e cotação
  12. PCP

    Sequenciamento da encomenda

    O PPCP encaixa a encomenda na fila pelo prazo prometido, ao lado das outras já aceitas.

    Onde dá erradoDuas encomendas disputam a mesma máquina, e decide quem cobrou mais alto.

    PPCP com simulação de cenários
  13. Produção

    Corte e ordem da encomenda

    A ordem de produção nasce da ficha técnica, com a medida e o acabamento do cliente.

    Onde dá erradoA ordem nasce sem a medida exata do cliente, e o corte segue o tamanho padrão errado.

    Ordens de produção e apontamento
  14. Terceiros

    Costura interna ou em facção

    Parte da encomenda costura dentro da fábrica, e parte sai para facção externa.

    Onde dá erradoO lote fica na facção sem prazo registrado, e a entrega da encomenda atrasa.

    Controle de terceiros
  15. Qualidade

    Inspeção da peça sob encomenda

    Antes de liberar, a peça é inspecionada contra a ficha e a medida que o cliente aprovou.

    Onde dá erradoA peça sai com o acabamento errado, e o cliente só percebe na entrega.

    Gestão da qualidade
  16. Estoque

    Peça pronta no estoque

    A peça pronta entra no estoque, ligada ao pedido da encomenda de origem.

    Onde dá erradoA peça se mistura com outras no estoque, e a separação para para conferir na mão.

    Controle de estoque
  17. Expedição

    Expedição da encomenda

    A peça conferida é embalada e liberada, batendo a especificação com o pedido.

    Onde dá erradoA encomenda é embalada sem comparar o acabamento com o que o cliente aprovou.

    Expedição com conferência e liberação no app e na web
  18. Financeiro

    Faturamento da encomenda

    A peça entregue é faturada, fechando o ciclo daquela encomenda específica.

    Onde dá erradoA encomenda é entregue e o faturamento fica pendente, sem a nota lançada no dia.

    Contas a pagar e a receber
Modelista com fita métrica no pescoço, no ateliê de confecção sob encomenda
Cada pedido sob encomenda começa numa ficha técnica nova, orçada antes de saber o consumo real.

Prazo prometido de boca, cobrado por mensagem

Cada encomenda tem uma data combinada direto com o cliente, sem entrar formalmente na fila de produção junto com as outras que já estão em andamento. Quando duas encomendas disputam a mesma máquina na mesma semana, quem decide qual sai primeiro é quem grita mais alto no grupo de mensagem, não o prazo que foi prometido primeiro.

Do orçamento à entrega: onde a encomenda perde o prazo

FrenteO que o sistema resolve na rotina
Clientes/Crédito/CRMOrçamento vinculado ao cadastro do cliente, com histórico de encomendas anteriores à mão na hora de orçar de novo.
Custeio/PrecificaçãoPreço da encomenda calculado a partir da estrutura de ficha técnica daquele pedido, não de estimativa de cabeça.
PPCPSequenciamento das encomendas na fila de produção pelo prazo prometido a cada cliente, não pela urgência do dia.
Despacho e LogísticaConferência da grade de cada encomenda na expedição, fechada por pedido, antes de sair para o cliente.

Atualizado em

Veja um case da Sisplan

Um case publicado pela Sisplan em seu canal oficial.

Perguntas frequentes

O ERP Sisplan calcula o preço da encomenda pelo consumo real da ficha técnica?

Sim. O custeio é calculado a partir da estrutura da ficha técnica daquele pedido específico, em vez de depender de estimativa antes de cortar.

Como o sistema organiza o prazo prometido de várias encomendas ao mesmo tempo?

O sequenciamento de produção (PPCP) ordena as encomendas na fila pelo prazo assumido com cada cliente, em vez de decidir pela urgência do dia.

É possível ver o histórico de encomendas de um cliente na hora de orçar de novo?

Sim. O orçamento fica vinculado ao cadastro do cliente, com o histórico de encomendas anteriores disponível para orçar o pedido seguinte.

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