Demonstração sem custo

Tinturaria, beneficiamento e acabamento: lote e cor sob controle

O lote entra para tingir, volta com quebra ou reprocesso e ninguém fecha a conta do consumo. O ERP Sisplan separa material próprio e de cliente, registra lote, inspeção de cor e tempo apontado no beneficiamento — do recebimento ao acabamento final.

O banho de tingimento não perdoa erro de lote

O lote entra para tingir, volta com variação de cor ou quebra, e alguém tem que decidir na hora: reprocessa ou manda assim mesmo? Enquanto isso, a ordem já está marcada para expedir. Sem registro do que foi tingido junto e em que banho, a resposta é chute — e o chute sai caro em corante e em prazo.

Material de cliente misturado com o seu no mesmo galpão

Tinturaria e beneficiamento trabalham com dois donos de tecido dentro da mesma casa: o que é seu e o que é do cliente que mandou beneficiar. Sem separação clara, uma peça de terceiro entra na conta do seu consumo, ou o contrário — e a cobrança do serviço prestado fica no chute.

Processo produtivo

Fluxo produtivo da tinturaria: do tecido recebido ao romaneio devolvido

O material que entra pode ser seu ou do cliente, e cada partida de tingimento carrega uma receita que precisa fechar com a cor aprovada.

Orçamento do serviço para o cliente→ 15 etapas →Serviço devolvido com romaneio e cobrado

Etapa 1 de 15
  1. Comercial3
  2. Terceiros1
  3. Estoque1
  4. Engenharia1
  5. PCP2
  6. Suprimentos1
  7. Produção3
  8. Qualidade1
  9. Expedição1
  10. Financeiro1

Arraste para ver o processo inteiro.

  1. Comercial

    Orçamento do serviço de tingimento

    O valor do quilo tingido ou beneficiado é orçado antes de aceitar o lote do cliente.

    Onde dá erradoO valor do serviço é combinado de boca, sem orçamento formal ligado ao peso do lote.

    Orçamento com produto base
  2. Comercial

    Preço com markup do serviço

    O preço do quilo tingido sai do custo real com o markup do serviço aplicado por cima.

    Onde dá erradoO preço do serviço é cobrado sem markup formal, e a margem varia partida a partida.

    Formação de preço de venda
  3. Comercial

    Pedido do lote com antecipado

    O pedido do lote a beneficiar entra na carteira já com o antecipado do serviço registrado.

    Onde dá erradoO pedido do lote entra sem antecipado registrado, e a cobrança do adiantamento se perde no galpão.

    Pedido com controle de antecipado
  4. Terceiros

    Recebimento do tecido do cliente

    O tecido enviado por outra confecção para beneficiar entra com prazo de devolução definido.

    Onde dá erradoO tecido do cliente entra sem prazo de devolução registrado, e a conta se perde no galpão.

    Controle de terceiros
  5. Estoque

    Recebimento do tecido próprio

    O tecido da própria fábrica entra separado do material de terceiros, sem misturar as duas contas.

    Onde dá erradoO tecido próprio entra misturado ao lote de terceiro, e o consumo de uma conta pesa na outra.

    Controle de estoque
  6. Engenharia

    Receita de cor e engenharia

    A receita de corante é fechada a partir da cor aprovada, considerando fibra e peso do lote.

    Onde dá erradoA receita fecha sem o padrão de cor aprovado em mãos, e a partida entra no banho por aproximação.

    Engenharia e desenvolvimento de produto
  7. PCP

    Demanda do banho por período

    A demanda de partidas para o banho é somada por período, antes de programar a máquina do dia.

    Onde dá erradoA demanda de partidas não é somada por período, e a máquina do banho fica ociosa num turno e cheia no outro.

    Gestão de demanda
  8. Suprimentos

    Compra de corante e químico

    O corante e o químico da receita são comprados do fornecedor homologado antes de faltar no banho.

    Onde dá erradoO corante do banho é comprado sem fornecedor homologado, e a cor da partida varia de lote para lote.

    Compras e cotação
  9. PCP

    Programação do banho por partida

    Cada partida é encaixada na máquina disponível, simulando se o prazo do cliente cabe no dia.

    Onde dá erradoA partida é encaixada na máquina livre sem checar se o prazo do cliente cabe na fila.

    PPCP com simulação de cenários
  10. Produção

    Pesagem e tingimento da partida

    O lote é pesado, entra no banho com a receita definida, e o corante reage pelo tempo determinado.

    Onde dá erradoO peso da partida é estimado no olho, e a receita de corante sai desproporcional ao lote real.

    Processo da fábrica
  11. Produção

    Acabamento em rama e compactadeira

    O tecido tingido passa pela rama e pela compactadeira, fixando largura e encolhimento residual.

    Onde dá erradoO tecido sai fora da largura combinada, e o corte do cliente final descobre a diferença sozinho.

    Processo da fábrica
  12. Qualidade

    Cor e encolhimento testados

    Uma amostra de cada partida é conferida contra o padrão aprovado e testada quanto ao encolhimento.

    Onde dá erradoA amostra da partida não é comparada ao padrão aprovado, e a divergência de cor aparece na entrega.

    Gestão da qualidade
  13. Produção

    Reprocesso quando a cor não fecha

    Quando a cor sai fora do padrão, a partida volta para retingir, e o reprocesso entra na conta.

    Onde dá erradoO reprocesso vira rotina e ninguém soma quanto de corante e hora de máquina ele consumiu.

    Processo da fábrica
  14. Expedição

    Devolução com romaneio

    O lote beneficiado é conferido contra o que entrou e devolvido ao dono com romaneio por peça.

    Onde dá erradoO romaneio da devolução não bate peça a peça com o que entrou, e a diferença vira discussão.

    Expedição com conferência e liberação no app e na web
  15. Financeiro

    Boleto do serviço prestado

    O serviço de tingimento é cobrado pelo lote entregue, com boleto emitido contra a remessa conferida.

    Onde dá erradoO boleto do serviço sai sem conferir a remessa entregue, e a cobrança fecha divergente do lote.

    Emissão de boletos

Onde a tinturaria e o beneficiamento perdem o controle

FrenteO que o sistema resolve na rotina
Controle de terceirosSepara o material recebido de clientes do material próprio da fábrica, com prazo e responsabilidade definidos para cada remessa enviada ou recebida.
Inspeção de qualidadeRegistro de inspeção pelo aplicativo, no local em que a peça sai do banho — cor, mão e textura conferidas antes de seguir para o acabamento.
Rastreabilidade de loteHistórico de cada lote por todos os processos de beneficiamento por onde passou, do recebimento ao acabamento final.
Apuração de custo do processoCusto do beneficiamento ligado ao consumo de corante e ao tempo apontado, com o reprocesso entrando na conta em vez de sumir dela.

Atualizado em

Veja um case da Sisplan

Um case publicado pela Sisplan em seu canal oficial.

Perguntas frequentes

O ERP Sisplan separa o material de terceiros (de clientes) do material próprio?

Sim. O sistema acompanha o material recebido de clientes e o material enviado para beneficiamento externo dentro da mesma base, com prazo e responsabilidade definidos para cada remessa — sem misturar consumo próprio com o do cliente.

A inspeção de qualidade pode ser registrada no chão de fábrica, sem papel?

Sim. A inspeção é registrada pelo aplicativo, no momento e no local em que a peça sai do banho, mantendo a ligação direta com o lote inspecionado — sem depender de anotação em papel que se perde até o fim do turno.

Reprocesso é apontado, para o custo real do lote não ficar escondido?

Sim. O custo do processo é ligado ao consumo de corante e ao tempo apontados, o que inclui o reprocesso quando ele acontece — o retingimento entra na conta, em vez de virar prejuízo invisível.

É possível ver o histórico de um lote por todos os processos de beneficiamento pelos quais ele passou?

Sim. A rastreabilidade de lote mantém esse histórico do recebimento ao acabamento, útil quando um cliente questiona a cor ou a qualidade de uma remessa entregue há semanas.

Atalhos

Ver todos os segmentos

Relacionados